A korszakot, amire itt és most felkészülhetsz, nevezzük F-korszaknak. Az angol free szabadot és ingyent is jelenthet. Mindkettő vonatkozhat napjainkra, amikor a tudás szabadon és ingyen elérhető. A szervezetekben a döntések „megtörténnek”, és lehetetlen „dedikálni” ezeknek a döntéseknek az egyes emberekre vonatkozó részét. Ezek nem csoportos döntések, hanem többszereplősek.

A korszakot, amire itt és most felkészülhetsz, nevezzük F-korszaknak. Az angol free szabadot és ingyent is jelenthet. Mindkettő vonatkozhat napjainkra, amikor a tudás szabadon és ingyen elérhető. A szervezetekben a döntések „megtörténnek”, és lehetetlen „dedikálni” ezeknek a döntéseknek az egyes emberekre vonatkozó részét. Ezek nem csoportos döntések, hanem többszereplősek.

Az utóbbi tíz évben Daniel Kahneman, James G. March, Sheena Iyengar és Malcolm Gladwell jó néhány meghatározó elképzeléssel rukkolt elő. Ennek a kurzusnak a célja, hogy egy fonal mentén végigvezesse a tanulót a döntéshozót foglalkoztató markáns kérdéseken.

Ki vagyok én? Mik az elvárásaim? Miként okoskodom? Kik vagy mik segíthetnek?

1. A döntéshozó identitása: Bőség kora
2. A döntéshozó identitása: Figyelemszegénység kora
3. A döntéshozó identitása: Bizalmatlanság kora
4. Elvárások alakulása: A döntéshozó tapasztalata
5. Elvárások alakulása: A megértés illúziója
6. Elvárások alakulása: utólagos okoskodás
7. A kiút keresése: Nem tudhatjuk, hogy mit keresünk
8. A kiút keresése: Elképzelhetetlen elképzelések
9. A kiút keresése: Kudarctűrés
10. Okos eszközök: Önműködtethető folyamatok
11. Okos eszközök: Tudásbázisok építése
12. Okos eszközök: Tudásfrissítő Coach